企業(yè)檔案
山東盛凱源藥業(yè)有限公司
[經(jīng)營(yíng)模式]:生產(chǎn)型
[主營(yíng)產(chǎn)品]:許可項(xiàng)目:藥品零售;藥品批發(fā);第二類(lèi)醫(yī)療器械生產(chǎn);衛(wèi)生用品和一次性使用醫(yī)療用品生產(chǎn);食品生產(chǎn);食品銷(xiāo) 更多>
[注冊(cè)資金]:300萬(wàn)
[員工人數(shù)]:50-200人
[企業(yè)法人]:陳振軍
企業(yè)資訊
如何扭轉(zhuǎn)中藥出口尷尬的局面 山東盛凱源藥業(yè)有限公司分享
山東盛凱源藥業(yè)有限公司2024/11/25 10:02:10
根據(jù)9月5日訊 日本、韓國(guó)、印度和泰國(guó)等國(guó)家和地區(qū)的“漢方中藥”對(duì)我國(guó)的中藥構(gòu)成嚴(yán)重的威脅。盡管我國(guó)的中藥產(chǎn)值在世界植物藥比重中仍占有較大的優(yōu)勢(shì),但目前的出口情況不容樂(lè)觀。主要原因有國(guó)際上還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一,能涵蓋中西藥的的藥檢標(biāo)準(zhǔn);各國(guó)傳統(tǒng)藥物管理規(guī)范和文化差異造成了中藥進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的高門(mén)檻;藥材與中成藥的野生動(dòng)植物保護(hù)問(wèn)題長(zhǎng)期沒(méi)有能解決的矛盾。
中藥企業(yè)在中藥出口上多頭管理,有關(guān)主管部門(mén)政策出臺(tái)互不配套,甚至相互制約,出口海關(guān)手續(xù)繁雜,費(fèi)用高。讓企業(yè)對(duì)出口“望而卻步”,中藥出口需要做準(zhǔn)備做好以下幾點(diǎn):
首先中藥現(xiàn)代化是實(shí)現(xiàn)中藥國(guó)際化的必由之路。中藥在發(fā)揮也有獨(dú)到的優(yōu)勢(shì),如品種繁多,資源豐富,在新藥開(kāi)發(fā)上具有開(kāi)發(fā)成功率高、耗時(shí)短、開(kāi)發(fā)費(fèi)用相對(duì)較低等符合現(xiàn)代快節(jié)奏生活的需求。中藥制劑要減少傳統(tǒng)的膏、丹、丸、散和湯劑型的生產(chǎn),多研制生產(chǎn)劑量相對(duì)較少、服用方便的片劑、膠囊、顆粒劑。
其次,實(shí)行中藥包裝國(guó)際化。使中成藥包裝既符合國(guó)際規(guī)范又具民族特點(diǎn),制定中成藥包裝材料、結(jié)構(gòu)、容量、標(biāo)志、說(shuō)明書(shū)乃至封裝方法的系列標(biāo)準(zhǔn)。
第三是擴(kuò)大合資合作。據(jù)悉,傳統(tǒng)藥物市場(chǎng)有國(guó)內(nèi)外許多機(jī)構(gòu)和投資者紛紛尋求機(jī)會(huì)介入,為我國(guó)企業(yè)開(kāi)展國(guó)際合作提供了良機(jī)。
第四是加強(qiáng)國(guó)際宣傳。擴(kuò)大和推動(dòng)各國(guó)對(duì)中藥的認(rèn)識(shí)和了解,充分利用針灸、按摩、推拿和氣功等中醫(yī)治療手段在國(guó)際上的影響,在國(guó)際上樹(shù)立良好的形象,實(shí)現(xiàn)以醫(yī)帶藥;發(fā)展電子商務(wù),利用互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大中藥的國(guó)際影響力,從而間接提高中藥產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。