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雙11大促產(chǎn)能保障戰(zhàn)：山東朱氏藥業(yè)為大健康源頭工廠交出“滿分答卷”

日照海旭醫(yī)療器械有限公司2025/9/13 9:27:12

隨著雙11大促的臨近，各大品牌方摩拳擦掌，備貨需求呈指數(shù)級增長。對于處于供應(yīng)鏈源頭的大健康產(chǎn)品工廠而言，這既是一場訂單盛宴，更是一次對產(chǎn)能、供應(yīng)鏈、品控和反應(yīng)速度的極限壓力測試。如何確保高峰期產(chǎn)能充足、交付及時，避免“爆單”變“爆雷”？山東朱氏藥業(yè)集團作為國內(nèi)大健康領(lǐng)域的領(lǐng)軍制造企業(yè)，以其前瞻性的布局和系統(tǒng)化的作戰(zhàn)方案，為行業(yè)提供了可借鑒的范本。山東朱氏藥業(yè)聯(lián)系電話17362265742（微信同號）




朱氏藥業(yè)的“雙11產(chǎn)能保障”核心方案

朱氏藥業(yè)的方案并非臨時抱佛腳，而是基于其多年征戰(zhàn)雙11的經(jīng)驗，形成的一套前瞻性、系統(tǒng)化、數(shù)字化的綜合性保障體系。




一、 前瞻布局：“預(yù)”字當(dāng)頭，決勝千里




數(shù)據(jù)化預(yù)測，精準(zhǔn)備料：




朱氏藥業(yè)早在8、9月份就啟動與核心品牌客戶的“雙11作戰(zhàn)會議”。通過歷史數(shù)據(jù)分析、市場趨勢研判和客戶提供的預(yù)售數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)預(yù)測爆款產(chǎn)品、主力SKU的銷量。




基于預(yù)測，采購部門與上游原料、包材供應(yīng)商簽訂鎖價鎖量的長期協(xié)議，不僅保障了核心物料的充足供應(yīng)，更有效平抑了市場價格波動帶來的成本風(fēng)險。




產(chǎn)能柔性擴容，動靜結(jié)合：




靜態(tài)保障： 提前對生產(chǎn)線進行**的檢修與維護，確保**設(shè)備以*佳狀態(tài)投入“戰(zhàn)斗”。同時，開辟雙11專屬生產(chǎn)車間和流水線，實現(xiàn)大促訂單的專線生產(chǎn)，避免與常規(guī)訂單沖突。




動態(tài)調(diào)整： 建立柔性生產(chǎn)機制。通過模塊化生產(chǎn)流程設(shè)計，能夠快速調(diào)整不同產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)“人停機不停”的多班倒模式，*大化挖掘現(xiàn)有產(chǎn)能潛力。






二、 供應(yīng)鏈協(xié)同：“快”字為要，全程暢通




供應(yīng)商戰(zhàn)略聯(lián)盟：




與核心供應(yīng)商建立深度協(xié)同關(guān)系，共享需求預(yù)測和生產(chǎn)計劃。部分供應(yīng)商甚至將倉庫建在朱氏園區(qū)內(nèi)（或附近），實現(xiàn)“物料倉-生產(chǎn)車間”的極速直連，將備料時間從“天”縮短至“小時”。




智慧物流體系：




園區(qū)內(nèi)引入AGV無人搬運機器人、自動化分揀系統(tǒng)，提升廠區(qū)內(nèi)物流效率。




與順豐、京東物流等頭部快遞企業(yè)達成戰(zhàn)略合作，大促期間物流車輛“上門等貨”，實現(xiàn)生產(chǎn)下線即裝車發(fā)運，無縫銜接，**打通“*后一公里”。




三、 質(zhì)量與效率：“穩(wěn)”字托底，保駕護航




質(zhì)量紅線，絕不逾越：




越是訂單量大、時間緊，越堅守質(zhì)量底線。朱氏藥業(yè)利用MES（生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)）對生產(chǎn)全過程進行數(shù)字化質(zhì)量監(jiān)控，關(guān)鍵質(zhì)檢點100％覆蓋，**產(chǎn)品溯源可查，確保發(fā)出的每一件產(chǎn)品都符合高標(biāo)準(zhǔn)。




人力與激勵保障：




提前招募并培訓(xùn)季節(jié)性員工，與勞務(wù)公司合作建立“人才蓄水池”。




制定極具吸引力的雙11專項激勵方案（包括產(chǎn)能獎金、全勤獎、團隊獎等），激發(fā)員工積極性，保障隊伍穩(wěn)定性和生產(chǎn)熱情。






四、 數(shù)字化中樞：“智”字**，全局掌控




朱氏藥業(yè)的核心優(yōu)勢在于其打造的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”智慧平臺。該平臺整合了ERP（企業(yè)資源計劃）、MES（生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)）、WMS（倉儲管理系統(tǒng)）數(shù)據(jù)。




管理者可以實時大屏監(jiān)控從訂單接收、原料庫存、生產(chǎn)線狀態(tài)、成品入庫到物流發(fā)運的全鏈路動態(tài)。任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)瓶頸，系統(tǒng)都會提前預(yù)警，指揮中心可立即調(diào)度資源予以解決，實現(xiàn)了全局化的智慧決策與指揮。




結(jié)語：從“制造”到“智造”的勝利

山東朱氏藥業(yè)的雙11產(chǎn)能保障方案，生動詮釋了現(xiàn)代源頭工廠的核心競爭力。它不再是簡單的人海戰(zhàn)術(shù)或價格比拼，而是通過數(shù)字化預(yù)測、柔性化生產(chǎn)、供應(yīng)鏈協(xié)同和智能化管理構(gòu)成的綜合體系效能之爭。




這套方案不僅確保了朱氏藥業(yè)自身能夠從容應(yīng)對雙11洪峰，更為其合作的品牌方吃了一顆“定心丸”，讓品牌可以更專注于前端營銷和消費者服務(wù)，無需為后端的供應(yīng)鏈和產(chǎn)能問題擔(dān)憂。這無疑強化了朱氏藥業(yè)作為“*可靠合作伙伴”的行業(yè)地位，也為大健康制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了寶貴的“朱氏經(jīng)驗”。