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旺季產(chǎn)能飆升 40％！山東朱氏藥業(yè)集團(tuán)靠車間協(xié)同調(diào)度，大健康外用產(chǎn)品供應(yīng)力再突破

日照海旭醫(yī)療器械有限公司2025/9/8 14:49:35

近日，面對市場需求的急劇增長，山東朱氏藥業(yè)集團(tuán)再次交出了一份令人矚目的成績單：其大健康外用產(chǎn)品線（涵蓋膏貼、凝膠、噴霧劑、醫(yī)美護(hù)膚品等）整體產(chǎn)能同比飆升40％，成功保障了旺季產(chǎn)品的穩(wěn)定、充足供應(yīng)。這一驚人突破的背后，并非簡單的加班加點(diǎn)，而是源于集團(tuán)董事長朱坤福戰(zhàn)略布局下，一套高效、智能的“車間協(xié)同調(diào)度”管理體系的成功實(shí)踐。




挑戰(zhàn)與機(jī)遇：旺季供需的**考驗(yàn)

大健康產(chǎn)業(yè)風(fēng)口正盛，消費(fèi)者對高品質(zhì)外用產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。尤其是季節(jié)性產(chǎn)品和爆款產(chǎn)品，常給供應(yīng)鏈帶來“脈沖式”的訂單壓力。如何打破產(chǎn)能瓶頸，實(shí)現(xiàn)快速、柔性響應(yīng)，成為衡量一家企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。




破局之道：“車間協(xié)同調(diào)度”智造體系

朱氏藥業(yè)集團(tuán)并未選擇盲目擴(kuò)張生產(chǎn)線，而是向內(nèi)挖掘潛力，通過數(shù)字化和精細(xì)化管理的“軟實(shí)力”，激活了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的“硬潛能”。其“車間協(xié)同調(diào)度”體系核心在于：



數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，全局可視化：

建立中央生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，通過MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）實(shí)時(shí)收集各車間、各條產(chǎn)線的設(shè)備狀態(tài)、生產(chǎn)進(jìn)度、物料消耗、人員配置等數(shù)據(jù)。調(diào)度人員可以“一屏感知”全局，從而做出*優(yōu)決策。




動(dòng)態(tài)排產(chǎn)，資源*優(yōu)化：

打破以往各車間（如配料、預(yù)制、灌裝、包裝車間）“各自為戰(zhàn)”的傳統(tǒng)模式。系統(tǒng)根據(jù)訂單優(yōu)先級(jí)、物料齊套性、設(shè)備產(chǎn)能等因素，進(jìn)行跨車間的動(dòng)態(tài)聯(lián)動(dòng)排產(chǎn)。確保上一工序的生產(chǎn)節(jié)奏與下一工序的需求無縫銜接，極大減少了等待時(shí)間和中轉(zhuǎn)庫存。




柔性生產(chǎn)線，快速轉(zhuǎn)場：

針對多品類、小批次的市場需求特點(diǎn)，生產(chǎn)線進(jìn)行了柔性化改造。通過模塊化設(shè)計(jì)和快速換模（SMED）技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了不同產(chǎn)品系列之間的高效轉(zhuǎn)產(chǎn)，滿足了市場多樣化需求，將“批量經(jīng)濟(jì)”升級(jí)為“范圍經(jīng)濟(jì)”。




人機(jī)協(xié)同，效能*大化：

在關(guān)鍵環(huán)節(jié)引入自動(dòng)化設(shè)備，減輕人工負(fù)擔(dān)，**標(biāo)準(zhǔn)與效率。同時(shí)，通過科學(xué)的績效管理和培訓(xùn)，將人員從固定崗位解放出來，根據(jù)調(diào)度指令靈活支援瓶頸工序，形成“人機(jī)協(xié)同”的高效作戰(zhàn)模式。




卓越成效：超越產(chǎn)能的**勝利

這一體系的成功應(yīng)用，帶來的不僅僅是40％的產(chǎn)能提升：




供應(yīng)保障力增強(qiáng)：**攻克旺季脫銷、斷貨的行業(yè)難題，客戶滿意度大幅提升。




品質(zhì)穩(wěn)定性更高：有序的生產(chǎn)節(jié)奏減少了人為趕工可能帶來的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)品一次檢驗(yàn)合格率穩(wěn)中有升。




成本控制更優(yōu)：減少了設(shè)備閑置、物料等待和庫存積壓，整體生產(chǎn)成本率**下降。




市場響應(yīng)速度更快：為快速捕捉市場熱點(diǎn)、推出新品提供了堅(jiān)實(shí)的供應(yīng)鏈保障。




**者視野：朱坤福的戰(zhàn)略布局

集團(tuán)董事長朱坤福指出：“現(xiàn)代企業(yè)的競爭，是供應(yīng)鏈體系的競爭�！囬g協(xié)同調(diào)度’是我們打造智慧供應(yīng)鏈的核心一環(huán)。它不僅是技術(shù)的升級(jí)，更是管理思想和組織流程的深刻變革。我們的目標(biāo)，是構(gòu)建一個(gè)以數(shù)據(jù)為核心、高度協(xié)同、**高效的‘未來工廠’，持續(xù)為客戶和消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值�！�




此次產(chǎn)能的飛躍，再次印證了朱坤福作為大健康產(chǎn)業(yè)**者的前瞻性戰(zhàn)略眼光和朱氏藥業(yè)強(qiáng)大的執(zhí)行能力。在“健康中國”戰(zhàn)略的指引下，朱氏藥業(yè)正以創(chuàng)新為引擎，以智能制造為基石，不斷突破自我，為行業(yè)樹立了高質(zhì)量發(fā)展的新標(biāo)桿。







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