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企業(yè)檔案

    威海健適寶食品有限公司 [經(jīng)營(yíng)模式]:生產(chǎn)型
    [主營(yíng)產(chǎn)品]:保健品 更多>
    [注冊(cè)資金]:1000000
    [員工人數(shù)]:500-1000人
    [企業(yè)法人]:保健品

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企業(yè)資訊

    從來(lái)不缺產(chǎn)品,缺的是爆品,有了爆品接下該做什么?

    威海健適寶食品有限公司2022/7/8 12:05:05

    不管哪個(gè)行業(yè),從來(lái)不缺產(chǎn)品,缺的是爆品,但真正的爆品是什么呢?

    就是從產(chǎn)品的價(jià)值出發(fā),一個(gè)產(chǎn)品顛覆一個(gè)品類,一個(gè)產(chǎn)品能干到幾百萬(wàn),幾千萬(wàn),甚至更多。。。

    一支爆款的產(chǎn)品可以拉動(dòng)一個(gè)品牌,保健品市場(chǎng)很多這樣的例子,爆品帶來(lái)流量,流量帶來(lái)生意,生意帶來(lái)**。

    順著保健食品的市場(chǎng)的爆品路線,定制產(chǎn)品出現(xiàn)了,視力類的軟糖,咀嚼片的產(chǎn)品,還有保肝類的水飛薊口服液,,,,很多明星大單品,

    不缺產(chǎn)品,缺的是爆品

    “爆品”雖然已經(jīng)不再是新事物,但它曾經(jīng)相比于“爆款”或“”單品營(yíng)銷“”作為新事物出現(xiàn),這就意味著之前的名詞已經(jīng)沒(méi)法對(duì)這種新商業(yè)模式完整的概括,那么什么是爆款呢?

    爆品是有【爆】和【品】?jī)蓚(gè)字組成的,其中【爆】是指引爆、爆發(fā)的意思,【品】是指產(chǎn)品、品牌、質(zhì)量、以及人品,品由三個(gè)口組成,是眾口鑠金,是口口傳播,*后成為口碑。


    產(chǎn)品只有擁有好的質(zhì)量,才會(huì)產(chǎn)生好的口碑,而好的口碑就會(huì)帶動(dòng)產(chǎn)品爆發(fā),如果把【爆】和【品】簡(jiǎn)單地比作營(yíng)銷和產(chǎn)品的話,那么品是1,爆是1后邊的0,有1在0才有意義,有1在0才能被放大。

    因此,爆是果,品是因,爆品是因果。


    比如一個(gè)“某某甜品”,它*佳的爆品應(yīng)該是什么?總不能是一杯清茶吧。

    保健品行業(yè)里,眾所周知的產(chǎn)品,氨糖,很多人**反應(yīng)就是氨糖是老生常談的產(chǎn)品了,但是這款產(chǎn)品目前來(lái)說(shuō),你可以在各大平臺(tái)查詢,市場(chǎng)調(diào)查,都是干凈的,**時(shí)間占有市場(chǎng)就是王道。

    這就牽扯到一個(gè)很重要的觀點(diǎn)——“關(guān)聯(lián)度,強(qiáng)連接”,既然是爆品,一定是要符合品牌定位的。


    爆品=品牌!爆品從一開始就應(yīng)該帶著這樣的思路去設(shè)定,讓產(chǎn)品來(lái)增加品牌勢(shì)能,從而擴(kuò)散品牌口碑。


    成功的爆品必然會(huì)助推品牌,被消費(fèi)者記住,但是如何在品牌和產(chǎn)品之間找到關(guān)聯(lián)點(diǎn)呢?


    關(guān)聯(lián)點(diǎn)可以是產(chǎn)品本身、選材、名字、色調(diào)等可以和品牌吻合的點(diǎn)。


    02


    爆品戰(zhàn)略


    那么,如何打造爆品呢?今天跟大家講一個(gè)核心的方法:“爆品戰(zhàn)略”。就是以用戶為中心的微創(chuàng)新,在1厘米寬的地方做出1公里深,打造**差異化。


    大家一定要記。罕返暮诵氖**差異化。


    1.爆品的三個(gè)核心維度


    ① 一個(gè)**的單品


    爆品的核心叫“單點(diǎn)切入”,在產(chǎn)品的一個(gè)單點(diǎn)上切入,甚至把它做到非常深、非常強(qiáng)的程度。這種**單品、**單點(diǎn)的模式,就變成了核心公司的商業(yè)模式。


    目前市面上市值很高的公司大部分靠**單品模式,**單品的背后有一個(gè)思路,一個(gè)觀念:


    過(guò)去營(yíng)銷是1,產(chǎn)品是0;現(xiàn)在必須做到產(chǎn)品是1,營(yíng)銷是0。只有這樣,我們才能產(chǎn)生10倍級(jí)的效果。


    雖然產(chǎn)品和營(yíng)銷缺一不可,都很重要,但它的優(yōu)先級(jí)決定你們的格局和增長(zhǎng)路徑。


    大健康企業(yè)有兩個(gè)流派,一個(gè)是保健食品生意、一個(gè)是大健康行業(yè)。過(guò)去大健康行業(yè)靠的是門店地段、靠的是位置,現(xiàn)在來(lái)講**單品越來(lái)越重要,即你的一個(gè)黃金單品能不能做到**。


    ② 殺手級(jí)應(yīng)用


    這是指要解決用戶的問(wèn)題。


    ③ 口碑效應(yīng)


    要形成強(qiáng)大的口碑。


    “不做爆品會(huì)被干掉”,真的不是危言聳聽(tīng)。我們看到很多的企業(yè),特別是好多醫(yī)藥連鎖過(guò)去就靠大品牌能夠開好多家店,但是現(xiàn)在有好多家在關(guān)店。


    2.商業(yè)趨勢(shì)的進(jìn)化:從低維到高維


    我們的商業(yè)趨勢(shì)、環(huán)境都在發(fā)生改變。中國(guó)過(guò)去四五十年,經(jīng)過(guò)大的三個(gè)時(shí)代:


    ① 品牌時(shí)代


    三四十年前中國(guó)是廣告為王的時(shí)代,我有廣告、會(huì)做廣告就能掌握核心供給。廣告的方法叫“品牌時(shí)代”。


    ② 渠道時(shí)代


    十五年前中國(guó)進(jìn)入渠道時(shí)代,渠道時(shí)代的武器是什么?要掌握定位的武器。我們經(jīng)常說(shuō)“定位定天下”,就像很多業(yè)務(wù)員做健康產(chǎn)業(yè)一樣,蛋白粉-打的廣告是“蛋白粉的***”。


    爆品是過(guò)剩時(shí)代*強(qiáng)的核心解決武器。因?yàn)樵谶@個(gè)過(guò)剩時(shí)代,**做生意的都面臨一個(gè)非常大的增長(zhǎng)陷阱,而增長(zhǎng)陷阱來(lái)自于流量,我稱之為“流量黑暗森林”。


    3.爆品聚焦


    現(xiàn)在做任何產(chǎn)品都要做到“爆品聚焦”,對(duì)于創(chuàng)始人來(lái)說(shuō),就是聚焦能力,主要包含3個(gè)方面:


    ① 痛點(diǎn)聚焦


    現(xiàn)在**的企業(yè)、產(chǎn)品經(jīng)常會(huì)記住“偽痛點(diǎn)”,就是只是個(gè)噱頭。在大健康行業(yè),偽痛點(diǎn)就是用戶來(lái)購(gòu)買了一次,但是不會(huì)購(gòu)買第二次。所以造成了很多外行人說(shuō),保健食品哪有什么效果,這個(gè)觀點(diǎn)是很大的片面的,


    聚焦于用戶的強(qiáng)痛點(diǎn)非常重要,也是產(chǎn)品力的核心關(guān)鍵。

    身體出現(xiàn)了亞健康,調(diào)理之后,稍微好轉(zhuǎn)了,就停止了,殊不知,這樣為以后的健康埋下了很大隱患。人只有經(jīng)歷了在大病才意識(shí)到健康的真面目,人,別人什么都可以替你做,但唯獨(dú)健康出了問(wèn)題,沒(méi)有人能為你受罪。


    ② 產(chǎn)品聚焦


    產(chǎn)品聚焦就是前面提到的**單品,要做到**、極強(qiáng),甚至要做到數(shù)一數(shù)二。在過(guò)剩時(shí)代,靠廣告、靠渠道的模式是難以推動(dòng)增長(zhǎng)的。


    中國(guó)產(chǎn)生巨大的機(jī)會(huì),就是傳統(tǒng)產(chǎn)品做的太爛了。中國(guó)的供給側(cè)改革,就是中國(guó)90%的傳統(tǒng)產(chǎn)品可以用爆品的方式重做一遍,甚至很多餐廳都可以用爆品的方式重做一遍。