企業(yè)檔案
濟南秦魯藥業(yè)科技有限公司
[經(jīng)營模式]:生產(chǎn)型
[主營產(chǎn)品]:I類、醫(yī)療器械生產(chǎn)、銷售 更多>
[注冊資金]:600萬
[員工人數(shù)]:少于50人
[企業(yè)法人]:祝永紅
企業(yè)資訊
醫(yī)療器械耗材貼劑如何進臨床醫(yī)院操作
濟南秦魯藥業(yè)科技有限公司2024/7/6 11:10:54
醫(yī)療器械耗材進入臨床醫(yī)院的流程涉及多個環(huán)節(jié),包括申請、審批、采購、驗收、分發(fā)及使用等。以下是一個概括性的流程說明:
一、申請與審批
申請部門:醫(yī)院里申請采購的部門通常是使用科室或使用人。他們根據(jù)臨床需求,通過口頭要求或書面呈述的方式填寫采購申請。
決策部門:采購申請的決策部門通常是院長(分管院長)或院長會。他們負責(zé)審核采購申請的合理性和必要性。
審批流程:
對于低值易耗醫(yī)療器械耗材,使用人做計劃后報給器械科(或設(shè)備科)采購。如果需引入其他品牌耗材,還需使用人建議、科室領(lǐng)導(dǎo)同意,并報給器械科或院長批準后,進行小批量采購試用。
對于常規(guī)使用的小設(shè)備(萬元以下的設(shè)備),由科室做消耗計劃后報設(shè)備科采購。
對于大設(shè)備的采購,科室主任需根據(jù)臨床診斷治療和科室經(jīng)營的需要,對新項目進行論證和制定計劃,判斷臨床價值和經(jīng)濟價值。然后按照程序填寫申請購買表,遞交給器械科或院長審批。
二、采購與驗收
采購執(zhí)行:執(zhí)行部門通常是器械科(或設(shè)備科),他們根據(jù)醫(yī)院的采購計劃進行采購。對于大設(shè)備,器械科長會根據(jù)產(chǎn)品情況選擇一家或多家供應(yīng)商進行多次談判,并*終確定合同細節(jié)。
驗收工作:醫(yī)院在收到貨物后會進行驗收,包括外觀檢查、數(shù)量核對、質(zhì)量檢測等。驗收合格后,貨物將被送到倉庫進行入庫管理。
三、分發(fā)與使用
分發(fā):倉庫根據(jù)科室的需求,將所需的醫(yī)療器械耗材進行分發(fā)。分發(fā)方式可以是根據(jù)醫(yī)囑進行配送,也可以是科室主動向倉庫提出申請后分發(fā)。
使用與統(tǒng)計:科室在使用醫(yī)療器械耗材的過程中,會進行消耗量的統(tǒng)計,以便及時補充采購,并對醫(yī)院的物資管理和成本控制提供數(shù)據(jù)支持。
四、后續(xù)處理
退貨與報廢:對于未使用或過期、損壞的醫(yī)療器械耗材,醫(yī)院會進行退貨或報廢處理。
售后服務(wù):在使用過程中,如遇到任何問題,供應(yīng)商應(yīng)提供及時的售后服務(wù)支持。
五、注意事項
資質(zhì)審核:在采購過程中,醫(yī)院會對供應(yīng)商的資質(zhì)進行嚴格審核,確保所采購的醫(yī)療器械耗材符合相關(guān)法規(guī)和標準。
價格談判:對于大設(shè)備的采購,價格談判是一個重要環(huán)節(jié)。醫(yī)院會與供應(yīng)商進行多次談判,以爭取到*優(yōu)惠的價格和服務(wù)。
合同管理:醫(yī)院會與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。在合同執(zhí)行過程中,雙方應(yīng)嚴格遵守合同條款,確保合同的順利履行。
綜上所述,醫(yī)療器械耗材進入臨床醫(yī)院的流程是一個復(fù)雜而嚴謹?shù)倪^程,涉及多個環(huán)節(jié)和部門。只有確保每個環(huán)節(jié)都按照規(guī)定的程序進行,才能確保醫(yī)療器械耗材的質(zhì)量和**性,為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。詳詢18866853400