企業(yè)檔案
江西御醫(yī)堂實業(yè)有限公司
[經(jīng)營模式]:貿(mào)易型
[主營產(chǎn)品]:保健食品,化妝品,消毒劑 更多>
[注冊資金]:2000000
[員工人數(shù)]:50-200人
[企業(yè)法人]:陳棋榮
企業(yè)資訊
御醫(yī)堂每周一報第十一期:我勸天公重抖擻,不拘一格降人才
江西御醫(yī)堂實業(yè)有限公司2018/12/4 9:53:19
——御醫(yī)堂董事長陳棋榮專訪
老話說的好,大海航行靠舵手。提及御醫(yī)堂這艘航行于商海之中的輪船,就不得不提到它的舵手,一位八零后實干家——御醫(yī)堂董事長陳棋榮先生。在此次面對江西本土企業(yè)家專訪的過程中,他以功成不居的人格魅力,與時俱進的思維方式,堅定頑強的拼搏精神,給小編留下了深刻的印象。接下來,就讓我?guī)Т蠹乙黄鹱哌M他和御醫(yī)堂共同成長的故事吧。
2005年
陳棋榮先生從廣州回到本地,二十剛出頭的他,在機緣巧合之下進入了本地一家從事經(jīng)營衛(wèi)生消毒用品的生產(chǎn)企業(yè)工作,成為了流水線上的一名普通工人。在接觸實際生產(chǎn)工作后,通過長時間的思考分析,發(fā)現(xiàn)該企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)上還可以有更加完美改善的提升空間。為了追求產(chǎn)品品質(zhì)的精益求精,他在白天盡忠職守圓滿完成本職工作之余,下班后主動要求進步,努力學習研究生產(chǎn)工藝流程及配料成分的萃取技術,就連**和節(jié)假日也不閑著,時常走訪周邊同行廠家進行各方面的相互交流和實際工作經(jīng)驗總結(jié),他提出的各項改革措施和實際操作辦法大大優(yōu)化改革了傳統(tǒng)模式的效率,贏得當時廠領導與同事的一致認可。
初生牛犢不怕虎,腳踏實地見真知。
2008年
陳棋榮先生通過扎實的基本功和不斷鉆研學習要求進步的決心,逐漸從一個普通的員工逐步晉升為能夠一展所長的廠長,然后由于企業(yè)發(fā)展規(guī)模的需要,轉(zhuǎn)而開始負責公司自主產(chǎn)品的銷售工作。因為他一直堅守誠信為本的經(jīng)營理念,再加上對產(chǎn)品工藝,產(chǎn)品功效,產(chǎn)品配料等等一系列生產(chǎn)工藝流程耳熟能詳了然于胸,以及面對各個渠道商所碰到的問題都能立馬危機公關及時調(diào)整,再進行后期追蹤妥善處理,使得該企業(yè)的產(chǎn)品銷售額穩(wěn)步上升,銷售**連年翻番。用事實結(jié)果再一次驗證了一個道理,實踐是檢驗真理的**標準。
或許,當我們開始知行合一的時候,那么人生每個階段性的收獲,就是前進路上一塊又一塊的車站牌而已。
2010年
在陳棋榮先生工作的第五個年頭,該企業(yè)出現(xiàn)意料之外的變革。由于市場上同質(zhì)化產(chǎn)品的相互競爭,在企業(yè)產(chǎn)品成本上升**下滑的經(jīng)濟壓力下,公司高層決定退而求其次,使用替代產(chǎn)品來代替生產(chǎn)原料,以降低產(chǎn)品價格的方式來拉動市場供貨需求量。對于公司高層做出的這一決定,他堅持品牌產(chǎn)品的口碑高于一切的理念與之產(chǎn)生抵觸,內(nèi)心實在不能認同這種以降低生產(chǎn)成本犧牲產(chǎn)品品質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營方式,多次溝通未果,*終只能是道不同不相為謀。毅然選擇辭職來表達個人態(tài)度的*后訴求。
莫愁前路無知己,人生無處不飛花。
2011年
辭職后,陳棋榮先生以職業(yè)企業(yè)家的敏感度和對皮膚外用健康產(chǎn)業(yè)文化內(nèi)涵的理解,準確地把握到洗護行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。思考調(diào)研很長一段時間后下定決心,要想在行業(yè)內(nèi)生存下去,就必然要想別人不敢想,做別人不敢做。于是在2011年成立了江西御醫(yī)堂實業(yè)有限公司,毅然決然地踏出了創(chuàng)業(yè)長征路上的**步。
2011年4月
御醫(yī)堂實業(yè)有限公司通過江西省衛(wèi)生廳批準,建造出膏劑、液體生產(chǎn)線30萬級無菌凈化車間。
2014年
經(jīng)過近三年的實干拼搏求發(fā)展,為滿足日益增長的市場需求量,于2014年在潭埠工業(yè)區(qū)追加投資并重建新型廠房,將無菌凈化車間由30萬級突破提升為10萬級標準。