醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)整合升級(jí)趨勢(shì)明顯
2025/7/3   來源：上海證券報(bào)  閱讀數(shù)：

上海證券報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn)，今年6月以來，醫(yī)藥行業(yè)多起并購(gòu)落地，資本與資源正加速向產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)企業(yè)集聚，行業(yè)整合與結(jié)構(gòu)升級(jí)趨勢(shì)愈加明顯。

醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)頻現(xiàn)

6月28日，奧浦邁發(fā)布《關(guān)于發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)并募集配套資金申請(qǐng)材料獲得上海證券交易所受理的公告》。根據(jù)公告，奧浦邁擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式購(gòu)買澎立生物醫(yī)藥技術(shù)（上海）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“澎立生物”）100%股權(quán)，并向不超過35名特定投資者發(fā)行股票募集配套資金。

奧浦邁近日回復(fù)上交所的公告表示，通過并購(gòu)整合，奧浦邁可直接切入藥物研發(fā)最早期，提前鎖定潛在商業(yè)化訂單；同時(shí)借助澎立生物的早期客戶網(wǎng)絡(luò)，包括跨國(guó)藥企與本土Biotech，進(jìn)一步擴(kuò)大培養(yǎng)基的市場(chǎng)滲透率與客戶黏性，為未來的長(zhǎng)期增長(zhǎng)夯實(shí)基礎(chǔ)。這一布局既是應(yīng)對(duì)行業(yè)全鏈條競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇，也是將現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生態(tài)壁壘的戰(zhàn)略升級(jí)。

“澎立生物是國(guó)內(nèi)知名的CRO企業(yè)，奧浦邁則專注于細(xì)胞培養(yǎng)基研發(fā)生產(chǎn)及生物藥CDMO服務(wù)，為國(guó)內(nèi)培養(yǎng)基領(lǐng)域首家上市公司。此次并購(gòu)旨在進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造更為全面的生物醫(yī)藥產(chǎn)品和服務(wù)體系。在當(dāng)前國(guó)家積極支持上市公司通過并購(gòu)重組實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的政策環(huán)境下，公司亦會(huì)大力推進(jìn)此項(xiàng)目�！眾W浦邁創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)肖志華日前對(duì)記者表示。

不止是奧浦邁，6月以來，醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)案例密集落地，產(chǎn)業(yè)鏈整合升級(jí)加速。上海萊士（002252）宣布完成收購(gòu)南岳生物，成功整合后，預(yù)計(jì)采漿量將增長(zhǎng)18%以上，將進(jìn)一步鞏固公司在血液制品行業(yè)的地位，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

醫(yī)藥行業(yè)“國(guó)家隊(duì)”也表現(xiàn)活躍。國(guó)藥集團(tuán)6月份先后宣布收購(gòu)血制品上市公司派林生物（000403）和藥用玻璃上市公司山東藥玻（600529），布局血制品和醫(yī)藥包裝材料等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈深度整合。

行業(yè)交易與并購(gòu)專委會(huì)成立

醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)案例密集涌現(xiàn)，行業(yè)力量也迅速響應(yīng)。

近日，中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新轉(zhuǎn)化聯(lián)合體（CBIITA聯(lián)合體）交易與并購(gòu)專業(yè)委員會(huì)在CBIITA聯(lián)合體2025年第一次理事會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議上揭牌成立。該專委會(huì)聚集了華潤(rùn)集團(tuán)、上海醫(yī)藥（601607）等龍頭企業(yè)，優(yōu)勢(shì)資本、國(guó)投創(chuàng)新、橡樹資本等產(chǎn)業(yè)資本，旨在推動(dòng)醫(yī)藥創(chuàng)新技術(shù)市場(chǎng)與資本市場(chǎng)深度融合，并購(gòu)重組，助力傳統(tǒng)藥企轉(zhuǎn)型升級(jí)、大小企業(yè)融通創(chuàng)新。

優(yōu)勢(shì)資本創(chuàng)始合伙人、董事長(zhǎng)，CBIITA聯(lián)合體交易與并購(gòu)專委會(huì)主委吳克忠表示，專委會(huì)將提供三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體解決方案：

一是要投早、投小、投科創(chuàng)，讓科學(xué)家敢創(chuàng)業(yè)能創(chuàng)業(yè)，讓資本全面賦能科創(chuàng)創(chuàng)業(yè)。通過“PI-IP-IPO”的方法論，提供“陪跑式孵化”，給科學(xué)家以能力賦能、給科創(chuàng)企業(yè)以資源賦能。

二是要投大、投強(qiáng)、投并購(gòu)，讓資本“看得懂、投得進(jìn)”，通過傘型基金、上市公司賦能、上市公司定增、收購(gòu)兼并等多種方式，為產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)、科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化和資本退出提供專業(yè)的交易與并購(gòu)平臺(tái)。

三是要飛人、飛地、飛資本，利用各方資源優(yōu)勢(shì)促進(jìn)“資源資本化、資本產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”，真正推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力的系統(tǒng)化發(fā)展和落地。

2024年以來，國(guó)家和地方陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策鼓勵(lì)并購(gòu)重組，政策活水持續(xù)澆灌醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)重組市場(chǎng)。以上海為例，根據(jù)相關(guān)規(guī)劃，上海力爭(zhēng)到2027年，落地一批重點(diǎn)行業(yè)代表性并購(gòu)案例，在生物醫(yī)藥等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域培育10家左右具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的上市公司，形成3000億元并購(gòu)交易規(guī)模，激活總資產(chǎn)超2萬億元。另外，上海提出設(shè)立100億元生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金，支持上市公司通過并購(gòu)重組實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

編輯：Rae